Mein Dienstleistungsportfolio umfasst die Beratung und operative Unterstützung in Business Intelligence Projekten und die Unterstützung bei der Überprüfung und Reorganisation der unternehmensweiten Controlling-Instrumente. Gegliedert nach den 5 Stufen in einem BI-Projekt ergeben sich folgende von mir unterstützte Tätigkeiten: Stufe 1: Anforderungsaufnahme • Formulierung der Ziele eines BI-Projektes • Dokumentation und Priorisierung der Anforderungen • Gliederung des Anforderungskatalogs nach funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen • Nachhalten der Änderungen im Anforderungskatalog während des Projektfortschritts Stufe 2: Konzeptionsphase • Unterstützung bei der Definition einer BI-Strategie • Unterstützung bei der Erstellung des kundenseitigen Lastenheftes • Entscheidungsunterstützung bei der Wahl der BI / DWH-Architektur • Erarbeitung des Pflichtenheftes • Erarbeitung eines Berechtigungskonzepts für Data Warehouse und BI-Anwendung Stufe 3: Produktauswahl • Erläuterung der Vor- und Nachteile einzelner BI-Produkte • Etablierung eines nachhaltigen Produktauswahlverfahrens • Erarbeitung der für den Kunden relevanten Entscheidungskriterien Stufe 4: Installation und Implementierung • Installation und Administration von Datenbankserver und BI-Anwendung • Einrichten des Data Warehouse (Schichten, Tabellen für Fakten und Dimensionen) • Programmierung der Ladeprozesse (ETL) • Erstellung von Berichten und Analysen in der BI-Anwendung • Erstellung von Planungs- und Forecastanwendungen Stufe 5: Produktivsetzung und Weiterentwicklung • Schulung der Anwender und Administratoren • Übertragen der Inhalte von der Entwicklungsumgebung in die Produktivumgebung • Etablierung von qualitätssichernden Maßnahmen bis hin zum Data Quality Management • Aufnahme und Katalogisierung neuer Anforderungen bzw. Anforderungsänderungen • Durchführung eines Projektreviews mit allen Projektbeteiligten • Absprache der Umsetzung neuer Anforderungen unter dem Kosten/Nutzen-Aspekt mit dem Kunden