Mein Projektschwerpunkt liegt im Bereich von JEE- und webbbasierten Anwendungen, dem Anforderungsmanagement sowie Softwaredesign.
Im Rahmen der Projekte habe ich als Projektleiter Teams unterschiedlicher Größe geführt, welche zum Teil auf verschiedene Standorte verteilt waren bzw. bei denen externe Partner entweder im Ausland (Indien, Rumänien bzw. Polen) oder externe Agenturen mit der Realisation beauftragt wurden. Andere Projekte habe ich als Software-Architekt begleitet und hierbei die Grundlage für die Entwickler geschaffen bzw. diese angeleitet. In vielen Projekten war ich somit das Bindeglied zwischen Kunden und Fachabteilungen auf der einen Seite, sowie den Entwicklern und Technikern auf der anderen. Neben der fachlichen Verantwortung für die Projekterfüllung, war ich als Ausbilder für zwei Auszubildende zum Fachinformatiker Systemintegration sowie mehrere Angestellte meiner GmbH auch disziplinarischer Vorgesetzter.
Durch die abwechslungsreiche Projektarbeit habe ich viele Vorgehensweisen, Methoden und Strukturen kennengelernt. Das Spektrum reicht hierbei von kleinen Start-Ups und Agenturen bis zu stark prozessgetriebenen Konzernen und Banken. Infrastrukturprojekte habe ich ebenso wie Softwareprojekte begleitet. Die Netzwerke basierten im Wesentlichen auf Linux- und Windows-Servern auf welchen Datenbanken (mysql, Oracle) sowie Intranet-Anwendungen für CRM (suite/sugar), Dokumentenmanangement (MS Sharepoint / alfresco) sowie Mail- und weitere Dienste liefen. Im Bereich der Softwareentwicklung sind mir aktuelle Design-Patterns und Programmiersprachen wie Java, PHP, Perl, C# sowie Objective C geläufig. Als Datenbanken habe ich mit mySQL, Postgres, Oracle sowie DB/2 gearbeitet. Ich kenne Methoden der objektorientierten Analyse sowie des objektorientierten Designs und Programmierens, zugehörige Tools wie den Enterprise Architect, togehter J oder Rational. Auch mit gängigen Tools wie Jira, HP QC, redmine, Project und Office habe ich bisher gearbeitet. Hinsichtlich der Vorgehensmodelle sind mir sowohl agile Methoden (SCRUM) als auch "klassische" Vorgehensmodelle (Wasserfall und V-Modell) bekannt. Auch Mischformen der Vorgehensmodelle habe ich erfolgreich einsetzen können. Im Fokus der Projektleitung steht für mich das zielorientierte, prakmatische und strukturierte Handeln, verbunden mit ehrlicher und transparenter Kommunikation.
