P&S Project Consulting bietet Projekt-Management Leistungen rund um IT Projekte. Schwerpunkte liegen auf Infrastruktur- und Integrationsprojekten in allen IT Bereichen, eine Spezialisierung erfolgt im Unified Communication und Voice over IP Umfeld.
Zu den angebotenen Leistungen gehört der vollständige Projektzyklus von der Projektplanung und –vorbereitung, über die Durchführung des Projektes bis hin zum Projektabschluss inklusive Lessons Learned und Zeit- und Kosten-Analysen.
Innerhalb der Projekte finden Projekt- und Zeitmanagement Methoden konsequent Anwendung. Gängige Verhandlungsmethoden und Coaching Mittel dienen der Steuerung des Projektteams, von Dienstleistern oder anderen Projektbeteiligten und kommen in Konfliktsituationen zum Tragen.
Zu Beginn eines Engagements werden zwischen den Beteiligten Art und Umfang der Projektmanagement-Mittel genau definiert. Nach dem Motto „So viel wie nötig, aber so wenig wie möglich!“ kommen nur die notwendigen Werkzeuge zum Einsatz, um ein möglichst effektives und effizientes Management zu erreichen und dabei den Overhead und die damit verbunden Kosten so gering wie möglich zu halten.
Des Weiteren kann bei der Erstellung von detaillierten Angeboten oder Ausschreibungen zu Projektmanagement-Leistungen unterstützt werden.
