Passende Schulungen
finden Sie hier:
↪ Agilität
↪ Jira
↪ MySQL
↪ Projektmanagement
↪ Scrum
↪ JavaScript
↪ PHP
↪ CorelDRAW
↪ Scrum Zertifizierungen
↪ HTML - HTML5
↪ Android
↪ AJAX
↪ Angular

#ITPFL-3067

Senior Projektmanager

N.G.
Registrieren Sie sich jetzt kostenlos
um Ihre Anfrage versenden zu
können!

Oder loggen Sie sich ein!
Anfrage senden

Freelancerdetails
akademischer Grad keine Angabe
Ausbildung/Studium Sonstige
Zertifizierungen
  • COBIT Assessor
  • Professional Scrum Master (PSM)
Verfügbar ab ab 17.01.2023
Verfügbarkeit vor Ort: 50%
Interesse an Festanstellung Nein
Bietet Schulungsleistungen an Ja

Vorstellung

ZUSAMMENFASSUNG

Unser Consultant verfügt über langjährige Projektmanagement-Erfahrung in verschiedenen Branchen, wobei er sich sowohl in klassischen als auch in agilen Projekten bewegt. Er hat Interesse an modernsten Technologien, betriebswirtschaftlichen Geschäftsprozessen und unterstützt Kunden mit Leidenschaft in sämtlichen Projektphasen. Er hat ausschließlich sehr gutes Feedback für seine Arbeit bei unseren Kunden erhalten. Neben seinen sehr guten Referenzen ist er ein stets freundlicher und äußerst professioneller Kollege.

 

TOP-SKILLS

▪ Actano RPlan

▪ Atlassian Confluence

▪ Atlassian Jira

▪ Berichtswesen

▪ Bildung

▪ Change Management

▪ collaboration Factory cPlace

▪ Fehlermanagement

▪ Lesson Learned

▪ SCRUM

▪ Terminmanagement

 

▪ VW Produktentstehungsprozess (PEP)

 

BRANCHENERFAHRUNGEN

▪  Automotive, Bildung, Öffentliche Verwaltung, Verkehrsbranche

 

ZERTIFIKATE & FORTBILDUNGEN

▪ 2021 intacs™ certified Provisional Assessor (Automotive SPICE® v3.1)

▪ 2019 Schulung Atlassian-Anwendungen

▪ 2018 Design Thinking in Beratung und Moderation

▪ 2017 cplace: Vernetzte Terminplanung

▪ 2017 FMEA Schulung mit APIS IQ Software GmbH

▪ 2016 SCRUM für Agiles Projektmanagement

▪ 2015 Professionelles Denken und Handeln in konfliktträchtigen Situationen

▪ 2012 Funktionale Sicherheit – ISO 26262

▪ 2005 php & mySQL

▪ 2000 Fortbildung Medientechniker Electronic Publishing

 

▪ 1995 Weiterbildungsstudium Umweltwissenschaften / Umweltschutz

 

 

SPRACHEN

▪ Deutsch (Muttersprache)

▪ Englisch (Grundkenntnisse)

▪ Französisch (Grundkenntnisse)

 

▪ Russisch (Grundkenntnisse)

 

Profil

Betriebssysteme / Rechnerplattformen

IBM z\OS Mainframe

Mac OS X

Macintosh

Microsoft Windows Datenbanken

Microsoft Access

MySQL Entwicklungswerkzeuge

Actano RPlan

Adobe Photoshop

Atlassian Confluence

Atlassian Jira

collaboration Factory cPlace

Corel Draw

Function42

IBM Rational Change

IBM Rational Synergy

KPM

Macromedia Dreamweaver

Macromedia Flash

System42 Netzwerke / Bussysteme / Protokolle

TCP/IP Programmiersprachen

JavaScript

PHP Projektmanagement

Berichtswesen

Change Management

Defect Tracking

Fehlermanagement

Funktionsplanung

Lesson Learned

Lieferantenmanagement

Mitarbeiterführung

Risikomanagement

Terminmanagement Standards und Methoden

SCRUM

V-Modell

VW Produktentstehungsprozess (PEP)

Referenzen
Feb. 2021 - Dez. 2022

Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Erstellung eines Entwicklungshandbuches, das eine ASPICE-konforme Funktionsentwicklung beschreibt sowie entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung in der Systementwicklung.

Tätigkeiten

• Organisation und Abstimmung von Beratungsterminen sowie die Dokumentation ihrer Ergebnisse

• Beschreibung von Teilprozessen entlang der ASPICE-Systematik

• Review von entwicklungsbegleitenden Dokumenten und Begleiten des Freigabeprozesses

• Durchführung von GAP-Analysen, Identifizieren von Potentialen zur Verbesserung der Prozesse und Definieren von Maßnahmen

Teamgröße

5

Technologien, Methoden, Standards

Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft Word, Visual Basic for Applications (VBA)


Feb. 2021 - Dez. 2022

Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Prozessentwicklung und Aufbau des Qualitätsmanagementsystems – Beratung, fachliche und qualitätssichernde Unterstützung bei der Freigabe von Regelungsdokumenten innerhalb der Elektronikentwicklung.

Tätigkeiten

• Beratung der Autoren und Prozessverantwortlichen zur methodischen Erstellung von Reglungsdokumenten von der Erstellung bis zur Freigabe sowie zyklisches Reporting über die Bearbeitungsstatus der einzelnen Dokumente in einer zu diesem Zwecke entwickelten Umgebung

• Formale und methodische Reviews von Regelungsdokumenten aus den Fachabteilungen der EE

• Beratung zur Erstellung von Prozessschaubildern und deren Prüfung

• Beratung der Autoren zur methodischen Erstellung von Prozessstandards, vom Aufbau der Dokumente bis hin zur Freigabe

• Weiterentwicklung des Tracking der Tasks sowie Erstellung wöchentlicher und monatlicher Reports

• Recherche und Evaluierung von Dokumenten

• Anlegen und Veröffentlichen von Regelungsdokumenten im VW-internen Regelungsportal

• Organisation und Moderation von Regelrunden sowie Beratungsgesprächen mit Erstellern und Prozessverantwortlichen

• Erstellung und Überarbeitung von Checklisten und Prüfungstools

• Pflege eines Gewerke-Postfachs zur Verwaltung und Kommunikation mit den Autoren/Prozessverantwortlichen

Teamgröße

5

Technologien, Methoden, Standards

Adobe Acrobat, ARIS, Atlassian Jira, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft SharePoint, Microsoft Word


Jan. 2018 - Jan. 2021

Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

• Methodenunterstützung Terminplanung – Methodenentwicklung, Anleitung und Administration zur kollaborativen Terminplanung in der Elektrik- und Elektronikentwicklung der Marke VW

• QM-Infothek – Wissensmanagement für eine qualitätsgesicherte Elektronikentwicklung (Erstellung von Artikeln und Aufbau eines Themenwikis, u.a. zu dem Thema Agiles Vorgehen in der Entwicklung komplexer Produkte)

Tätigkeiten

• Recherche und Evaluierung von Dokumenten zur qualitätsgesicherten Entwicklung, Erstellung von Artikeln und Bereitstellen von Informationen und Dokumenten in einem fachbereichsspezifischen Wiki

• Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Terminplanungsmethode

• Entwicklung von Unterweisungsmodulen

• Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Unterweisungen

• Tool-Support

• Methodische Unterstützung bei der Erstellung von Projektzeitplänen

• Prozessgestaltung inkl. Dokumentation

• Bündelung von Anforderungen für neue Releases

• Fachberatung in der Entwicklung weiterer Methoden und Review von Methodenbeschreibungen

Teamgröße

2

Technologien, Methoden, Standards

Atlassian Confluence, Atlassian Jira, collaboration Factory cPlace, Microsoft Windows


Jan. 2015 - Dez. 2017

Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Das Risk Control Office (RCO) und das Project Control Office (PCO) bilden ein Team und unterstützen die Fachgruppensprecher, die Bauteil- und Systemverantwortlichen der Elektrik- und Elektronikentwicklung der Marke VW hinsichtlich der Anwendung von Projektmanagement-Methoden. Die Methoden Risiko-, Termin-, Fehler- und Problem-Management, Funktionspriorisierung, Meilensteinreview und Berichtswesen wurden vom Team für den Fachbereich entwickelt und kontinuierlich weiterentwickelt. Durch die Betreuung priorisierter Projekte erfolgt ihr Rollout.

Tätigkeiten

• Unterstützung von Entwicklungsprojekten im Projektmanagement und Berichterstattung ins Management

• Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Terminplanungsmethode

• Entwicklung von Unterweisungsmodulen

• Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Unterweisungen

• Tool-Support

• Methodische Unterstützung bei der Erstellung von Projektzeitplänen

• Prozessgestaltung inkl. Dokumentation

• Bündelung von Anforderungen für neue Releases

• Fachberatung in der Entwicklung weiterer Methoden und Review von Methodenbeschreibungen

• Betreuung der Bauteilentwicklungsprojekte Schaltermodul Lenksäule und Lichtdrehschalter mit Terminplanung, Risikomanagement, Funktionsplanung, Fehlermanagement, Lessons Learned, Lieferantentracking und Berichtswesen

• Unterstützung des Fachgruppensprechers VW019 mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

• Unterstützung der Entwicklung hochkomplexer Systeme (Klemmensteuerung, Verlassenskonzept, Reichweiten-berechnung) im Projektmanagement (Terminplanung, Fehlermanagement, Berichtswesen, Risikomanagement, Lessons Learned)

Teamgröße

12

Technologien, Methoden, Standards

Actano RPlan, collaboration Factory cPlace, IBM Rational Change, Microsoft Windows, System42


Sep. 2007 - Dez. 2014

Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Projekt Control Office und EE-Projekte:

• VW XL 1

• Projektbetreuung

• Rollout der Terminplanungsmethode

• Dokumentation

• Support

• Intranet

• PCO Methodenexperte Terminplanung

• Vorbereitung und Durchführung von Unterweisungen zum Thema Terminplanung in der EE

• Unterstützung bei der konzeptionellen Ausarbeitung von Methodenseminaren zu den Themen Terminplanung & Fehlermanagement

• Berichtsreview

Tätigkeiten

• Unterstützung von Entwicklungsprojekten im Projektmanagement und Berichterstattung ins Management

• Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Terminplanungsmethode

• Entwicklung der Unterweisungsmodule

• Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Unterweisungen

• Tool-Support

• Methodische Unterstützung bei der Erstellung von Projektzeitplänen

• Prozessgestaltung inkl. Dokumentation

• Bündelung von Anforderungen für neue Releases

• Betreuung des Bauteilentwicklungsprojektes Schaltermodul Lenksäule mit Terminplanung, Risikomanagement, Funktionsplanung, Fehlermanagement, Lessons Learned, Lieferantentracking und Berichtswesen

• Unterstützung des Fachgruppensprechers VW019 mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

• Betreuung des Systementwicklungsprojektes

• Reichweitenberechnung mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

• Betreuung des Systementwicklungsprojektes Klemmensteuerung mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

• Betreuung des Systementwicklungsprojektes Verlassenskonzept mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

Teamgröße

Technologien, Methoden, Standards

Actano RPlan, IBM Rational Change, Microsoft Windows, System42


Apr. 2001 - Aug. 2007

Bildung

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Schulung Jugendlicher und Erwachsener in der Anwendung von Office- und Grafikprogrammen.

Tätigkeiten

• Schwerpunkte im Projekt:

• Entwicklung von Schulungskonzepten und Curricula

• Vorbereitung und Durchführung der Schulungen

• Bewertung der Leistungen von Teilnehmern, Erstellung von Arbeitszeugnissen

• Pflege und Wartung der Hard- und Software

• Entwicklung und Pflege des Webauftritts der Firma

• zeitweise Durchführung von Kommunikations- und Bewerbungstrainings

Teamgröße

16

Technologien, Methoden, Standards

Adobe Photoshop, Corel Draw, Macromedia Dreamweaver, Macromedia Flash


Sprachkenntnisse
Deutsch
Experte
Englisch
Gut
Französisch
Gut
Kenntnisse & Fähigkeiten
Agilität
Profi
CorelDRAW
Experte
JavaScript
Profi
Jira
Profi
MAINFRAME
Fortgeschritten
Mitarbeitermanagement
Experte
MySQL
Profi
PHP
Profi
Projektmanagement
Experte
Scrum
Profi