Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Erstellung eines Entwicklungshandbuches, das eine ASPICE-konforme Funktionsentwicklung beschreibt sowie entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung in der Systementwicklung.

Tätigkeiten

• Organisation und Abstimmung von Beratungsterminen sowie die Dokumentation ihrer Ergebnisse

• Beschreibung von Teilprozessen entlang der ASPICE-Systematik

• Review von entwicklungsbegleitenden Dokumenten und Begleiten des Freigabeprozesses

• Durchführung von GAP-Analysen, Identifizieren von Potentialen zur Verbesserung der Prozesse und Definieren von Maßnahmen

Teamgröße

5

Technologien, Methoden, Standards

Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft Word, Visual Basic for Applications (VBA)

Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Prozessentwicklung und Aufbau des Qualitätsmanagementsystems – Beratung, fachliche und qualitätssichernde Unterstützung bei der Freigabe von Regelungsdokumenten innerhalb der Elektronikentwicklung.

Tätigkeiten

• Beratung der Autoren und Prozessverantwortlichen zur methodischen Erstellung von Reglungsdokumenten von der Erstellung bis zur Freigabe sowie zyklisches Reporting über die Bearbeitungsstatus der einzelnen Dokumente in einer zu diesem Zwecke entwickelten Umgebung

• Formale und methodische Reviews von Regelungsdokumenten aus den Fachabteilungen der EE

• Beratung zur Erstellung von Prozessschaubildern und deren Prüfung

• Beratung der Autoren zur methodischen Erstellung von Prozessstandards, vom Aufbau der Dokumente bis hin zur Freigabe

• Weiterentwicklung des Tracking der Tasks sowie Erstellung wöchentlicher und monatlicher Reports

• Recherche und Evaluierung von Dokumenten

• Anlegen und Veröffentlichen von Regelungsdokumenten im VW-internen Regelungsportal

• Organisation und Moderation von Regelrunden sowie Beratungsgesprächen mit Erstellern und Prozessverantwortlichen

• Erstellung und Überarbeitung von Checklisten und Prüfungstools

• Pflege eines Gewerke-Postfachs zur Verwaltung und Kommunikation mit den Autoren/Prozessverantwortlichen

Teamgröße

5

Technologien, Methoden, Standards

Adobe Acrobat, ARIS, Atlassian Jira, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft SharePoint, Microsoft Word

Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

• Methodenunterstützung Terminplanung – Methodenentwicklung, Anleitung und Administration zur kollaborativen Terminplanung in der Elektrik- und Elektronikentwicklung der Marke VW

• QM-Infothek – Wissensmanagement für eine qualitätsgesicherte Elektronikentwicklung (Erstellung von Artikeln und Aufbau eines Themenwikis, u.a. zu dem Thema Agiles Vorgehen in der Entwicklung komplexer Produkte)

Tätigkeiten

• Recherche und Evaluierung von Dokumenten zur qualitätsgesicherten Entwicklung, Erstellung von Artikeln und Bereitstellen von Informationen und Dokumenten in einem fachbereichsspezifischen Wiki

• Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Terminplanungsmethode

• Entwicklung von Unterweisungsmodulen

• Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Unterweisungen

• Tool-Support

• Methodische Unterstützung bei der Erstellung von Projektzeitplänen

• Prozessgestaltung inkl. Dokumentation

• Bündelung von Anforderungen für neue Releases

• Fachberatung in der Entwicklung weiterer Methoden und Review von Methodenbeschreibungen

Teamgröße

2

Technologien, Methoden, Standards

Atlassian Confluence, Atlassian Jira, collaboration Factory cPlace, Microsoft Windows

Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Das Risk Control Office (RCO) und das Project Control Office (PCO) bilden ein Team und unterstützen die Fachgruppensprecher, die Bauteil- und Systemverantwortlichen der Elektrik- und Elektronikentwicklung der Marke VW hinsichtlich der Anwendung von Projektmanagement-Methoden. Die Methoden Risiko-, Termin-, Fehler- und Problem-Management, Funktionspriorisierung, Meilensteinreview und Berichtswesen wurden vom Team für den Fachbereich entwickelt und kontinuierlich weiterentwickelt. Durch die Betreuung priorisierter Projekte erfolgt ihr Rollout.

Tätigkeiten

• Unterstützung von Entwicklungsprojekten im Projektmanagement und Berichterstattung ins Management

• Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Terminplanungsmethode

• Entwicklung von Unterweisungsmodulen

• Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Unterweisungen

• Tool-Support

• Methodische Unterstützung bei der Erstellung von Projektzeitplänen

• Prozessgestaltung inkl. Dokumentation

• Bündelung von Anforderungen für neue Releases

• Fachberatung in der Entwicklung weiterer Methoden und Review von Methodenbeschreibungen

• Betreuung der Bauteilentwicklungsprojekte Schaltermodul Lenksäule und Lichtdrehschalter mit Terminplanung, Risikomanagement, Funktionsplanung, Fehlermanagement, Lessons Learned, Lieferantentracking und Berichtswesen

• Unterstützung des Fachgruppensprechers VW019 mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

• Unterstützung der Entwicklung hochkomplexer Systeme (Klemmensteuerung, Verlassenskonzept, Reichweiten-berechnung) im Projektmanagement (Terminplanung, Fehlermanagement, Berichtswesen, Risikomanagement, Lessons Learned)

Teamgröße

12

Technologien, Methoden, Standards

Actano RPlan, collaboration Factory cPlace, IBM Rational Change, Microsoft Windows, System42

Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Projekt Control Office und EE-Projekte:

• VW XL 1

• Projektbetreuung

• Rollout der Terminplanungsmethode

• Dokumentation

• Support

• Intranet

• PCO Methodenexperte Terminplanung

• Vorbereitung und Durchführung von Unterweisungen zum Thema Terminplanung in der EE

• Unterstützung bei der konzeptionellen Ausarbeitung von Methodenseminaren zu den Themen Terminplanung & Fehlermanagement

• Berichtsreview

Tätigkeiten

• Unterstützung von Entwicklungsprojekten im Projektmanagement und Berichterstattung ins Management

• Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Terminplanungsmethode

• Entwicklung der Unterweisungsmodule

• Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Unterweisungen

• Tool-Support

• Methodische Unterstützung bei der Erstellung von Projektzeitplänen

• Prozessgestaltung inkl. Dokumentation

• Bündelung von Anforderungen für neue Releases

• Betreuung des Bauteilentwicklungsprojektes Schaltermodul Lenksäule mit Terminplanung, Risikomanagement, Funktionsplanung, Fehlermanagement, Lessons Learned, Lieferantentracking und Berichtswesen

• Unterstützung des Fachgruppensprechers VW019 mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

• Betreuung des Systementwicklungsprojektes

• Reichweitenberechnung mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

• Betreuung des Systementwicklungsprojektes Klemmensteuerung mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

• Betreuung des Systementwicklungsprojektes Verlassenskonzept mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

Teamgröße

Technologien, Methoden, Standards

Actano RPlan, IBM Rational Change, Microsoft Windows, System42

Bildung

Senior Consultant Project Management

Projektbeschreibung

Schulung Jugendlicher und Erwachsener in der Anwendung von Office- und Grafikprogrammen.

Tätigkeiten

• Schwerpunkte im Projekt:

• Entwicklung von Schulungskonzepten und Curricula

• Vorbereitung und Durchführung der Schulungen

• Bewertung der Leistungen von Teilnehmern, Erstellung von Arbeitszeugnissen

• Pflege und Wartung der Hard- und Software

• Entwicklung und Pflege des Webauftritts der Firma

• zeitweise Durchführung von Kommunikations- und Bewerbungstrainings

Teamgröße

16

Technologien, Methoden, Standards

Adobe Photoshop, Corel Draw, Macromedia Dreamweaver, Macromedia Flash