Meik Voß — Managing Consultant
Ich begleite Unternehmen bei IT-Strategie, IT-Transformation und komplexen IT-Projekten. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Banken, Finanzdienstleistern und der öffentlichen Verwaltung liefere ich pragmatische, risikobewusste Lösungen — von der Strategie bis zur operativen Umsetzung und Interim-IT-Leitung.

Meine Schwerpunkte

• IT-Strategie & Architektur-entwicklung

• Migrationen & Transition (Kernbankensysteme, Rechenzentrum)

• Projekt-, Release- und Testmanagement (agil & klassisch)

• Interim Management / IT-Leitung

• Datenschutz & Informationssicherheit (IS-Management)

• Ausschreibungen, Vendor-Selection und Outsourcing-Steuerung

 

Warum ich?
Konzeptionelles und analytisches Vorgehen kombiniert mit hoher Umsetzungsorientierung, intensiver Moderations- und Führungserfahrung sowie nachweislicher Praxis in großen, risikobehafteten Transformationsprojekten.

• Strategie & Architektur: IT-Strategieentwicklung, IT-Architekturentwicklung, Geschäfts-/Betriebsübergang, Service- und Prozessoptimierung, ITSM-Integration
• Transformation & Migration: Kernbankensystem-Migration (u. a. agree21), Rechenzentrumsmigration, Cloud-Migrations-Ausschreibungen (MS Azure), Transition & Cut-Over-Management
• Projekt & Programmmanagement: Projektleitung, Programmsteuerung, Budget/ Ressourcenplanung, PRINCE2 (Foundation), mehr als 20 Jahre Projekterfahrung
• Agile & Delivery: Agile Frameworks (SAFe, Scrum, Kanban), Requirements Engineering, MVP/Lean-Ansatz, Sprint-Planung, Continuous Improvement
• Test & Release: Testkonzeption, Testmanagement, Releaseplanung, Abweichungsmanagement, Tools: Xray, HP Quality Center
• Informationssicherheit & Datenschutz: IS-Management, Datenschutzdokumentation, TÜV-zertifizierter Datenschutzbeauftragter, TÜV-Information Security Officer
• Interim & Führung: Interim Management IT-Leitung, Coaching/Moderation interdisziplinärer Teams, Stakeholder-Management, Workshop-Moderation
• Sourcing & Verträge: Ausschreibungen, Vendor Selection, Outsourcing- und SLA-Management
• Tools & Technologie: M365, MS Project, Clarity PPM, Jira (Xray), Confluence, Meistertask, Asana, Adobe Acrobat, Microsoft Licensing, COBOL-GrundlagenPersönliche / methodische Kompetenzen: Strukturierte Arbeitsweise, Umsetzungsorientierung, Hands-on-Mentalität, Organisations- und Moderationstalent, positives Konfliktmanagement