·Â Interim PMO Manager für Aufbau, Stabilisierung und Leitung von PMO- und TMO-Strukturen auf Unternehmens- oder Programmebene

·Â Senior (Interim) Programm Manager für die Steuerung komplexer Transformations-, Optimierungs- und Digitalisierungsprogramme

·Â Senior Projektmanager für kritische, bereichsübergreifende Projekte mit hohem Abstimmungs-, Reporting- und Eskalationsbedarf

·Â Transformation Manager für Restrukturierungen, Reorganisationen und Operating-Model-Optimierungen in internationalen Organisationen

· PMO-/Governance-Lead für Portfolio-Steuerung, Roadmap-Management, Management-Reporting und Entscheidungsprozesse auf CxO-Ebene

• Interim Führungskraft zur Übernahme von Verantwortungsbereichen in Veränderungsphasen, bei Vakanzen oder in anspruchsvollen Übergangssituationen

 

PMO und Programmsteuerung

·Â PMO / TMO- Aufbau, PMO Leitung, Programmsteuerung, Projektportfoliomanagement

·Â Governance, Roadmap Management und Management-Reporting, Stakeholder- und Eskalationsmanagement

·Â CxO- nahe Steuerung strategischer Transformations- und Optimierungsprogramme

Transformation Management

·Â Transformationsprogramme, Reorganisation, Restrukturierung, Geschäftsmodell- und Operating Modell-Optimierung

·Â Â Organisationsentwicklung, Zentralisierung und Skalierung internationaler Einheiten

·Â Â Change Management und Kommunikation in komplexen Veränderungssituationen

Operational Excellence

·Â Â Â Â Â Â Â Â  End-to-End Optimierung in Delivery-, Service- und Support- Organisationen

·Â Â Â Â Â Â Â Â  OKR-, KPI-, SLA- basierte Steuerung und Reporting Dashboards

·Â Â Â Â Â Â Â Â  Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung und Stabilisierung operativer Einheiten

Leadership

·Â Â Â Â Â Â Â Â  Führung internationaler Teams und Führungskräfte in Matrixorganisationen

·Â Â Â Â Â Â Â Â  Interim Führung in Übergangs- und Transformationssituationen mit hoher Akzeptanz und Empowerment

·Â Â Â Â Â Â Â Â  Coaching von Projektleitern, Programmverantwortlichen und Managementteams