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Senior Berater & Projektleiter für IT-Service-Management (ITSM) und Enterprise Service Management (ESM)
Als erfahrener Berater und Interims-Manager mit über 20 Jahren Praxiserfahrung begleite ich Unternehmen von der strategischen Ausrichtung bis zum operativen Betrieb modernster IT-Service-Organisationen. Ich agiere als Sparringspartner für IT-Leitung und Management, um komplexe Governance- und Prozessanforderungen in messbare Service-Qualität zu übersetzen.
Kernschwerpunkte:
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ITSM & ESM Transformations-Projekte: Ende-zu-Ende-Begleitung von Evaluierung, Konzeption und Einführung führender Service-Management-Tools (ServiceNow, Jira/Atlassian, BMC).
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Projekt- & Programmleitung: Erfahrene Steuerung komplexer (Teil-)Projekte, internationaler Workstreams, Off-Shore-Teams und externer Implementierungspartner – agil (SCRUM/Kanban) wie klassisch.
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IT-Governance, Strategie & Compliance: Etablierung IKS-konformer Strukturen, Prozess-Optimierungen und Qualitätsstandards nach ITIL 4, ISO/IEC 20000, ISO 27001, COBIT und USM.
