Berufserfahrung

Seit 03/2010  Inhaber, Senior Consultant / Unternehmensberatung
Auswahl an Kunden für die ich gearbeitet habe: AUDI, Bang&Olufsen, BMW, Dorfner, MAN, Visteon

09/2007 – 03/2010 Consultant / BeOne München GmbH

• AUDI AG: Projektleitung Bang& Olufsen Advanced Soundsystem A8/A6
• Koordination von bis zu 100 Projektmitarbeitern
• Lieferantenentwicklung und -befähigung
• Projektmanagement
• Optimierung des Entwicklungsprozesses, sowie des
• Test- und Fehlermanagements
• AUDI AG: Optimierung des Entwicklungsprozesses der
• Anzeige- und Bedienkonzeptabteilung

09/2004 – 09/2007 Doktorand

BMW Group - Konzeption, Erstellung, Implementierung und Bewertung von Anzeige- und Bedienkonzepten für Fahrerassistenz-systeme und Informationssysteme im KFZ

01/2004 – 08/2004 Diplomand

BMW Group - Thema: "Entwicklung und Evaluierung von multimodalen Warnausgaben für eine Kollisionswarnung

09/2003 – 12/2003 Praktikant
BMW Group - Schwerpunkt: Programmierung und Evaluierung von Warnalgorithmen für ein Fahrerassistenzsystem mit Hilfe der Fahrsimulation

01/2001 – 05/2003 System- und Netzwerkadministrator - Selbständige Tätigkeit

10/1998 – 05/2008 Systemadministrator - Selbständige Tätigkeit bei Versicherungsmaklern

Ausbildung

09/2004 – 05/2008 Doktorand - Promotion am Lehrstuhl für Ergonomie der Technische Universität München bei Prof. Bubb

• Doktorandenstelle bei der BMW Group (siehe oben) Thema:
  "Systemergonomische Analyse von Fahrerassistenzsystemen
  zur Unterstützung des Parkens"
• Abschluss als Dr.-Ing.

10/1998 – 08/2004 Student - Studium der Elektro- und Informationstechnik an der Technischen Universität München

• Schwerpunkt: Nachrichtentechnik
• Abschluss als Dipl.-Ing.

09/1995 – 07/1997  Abiturient - Berufsoberschule München

• Fachgebundene Hochschulreife

09/1992 – 07/1995 Industrieelektroniker, Produktionstechnik - Berufsausbildung bei der BMW AG

• IHK-Abschluss

Sprachen

Muttersprache: Deutsch

Verhandlungssicher: Englisch und Spanisch

Sonstige Kenntnisse

• Automotive SPICE, V-Model
• RPlan, PTC Integrity
• TRAVIS (Variantenbaum)
• Moderation
• Standardisierte Interviews
• Projektmanagement nach PMI Standard
• MS Windows Betriebssysteme
• MS Office, MS Project, MS Visio, enterProj, DOORS
• SPSS (Statistische Analysen für Marktforschung, Umfragen)
• Adobe Photoshop/ Illustrator

Derzeitige Branchen/ Tätigkeitsbereiche

Automotive, Elektronik, IT

General Management Consulting und Krisenmanagement, Produktprozess, V-Model,
(Automotive) SPICE, APQP, Projekt Management, Innovationsmanagement,
Variantenmanagement, Komplexitätsreduzierung, Produktkostensenkung, Key Performance
Indicators (KPI’s) in Projekten, Leistungsmessung und -steigerung von Teams, Ergonomie

Elektronik (10/2012 - heute) Projekt: „Krisenmanagement“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• Erfassung und Priorisierung der Top 5 Themen zur Erreichung der Projektziele
• Reorganisation des Programms zur Leistungssteigerung von Teams
• Einführung und Pflege von Key Performance Indikatoren (KPI’s)
• Einführung und Durchführung von SCRUM
• Führung und Teilnahme des Programm Steuerkreises
• Einführung und Pflege eines pragmatischen Projekthandbuchs und
• Basisprozessbeschreibungen für SPICE L2
• Durchführung des Projektfinanzcontrollings
• Termin- und Ressourcenplanung sowie -überwachung
• Konzeption und Implementierung der Test Strategie und Fehlermanagements
• Training und Übergabe der Aufgaben an die Verantwortlichen
• Internationales Projektteam, verteilt über mehrere Standorte

Automotive (04/2012 - 10/2012) Projekt: „Projekt Manager Training“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• Training on-the-job von Projektmanagern und Teilprojektleitern
• Optimierung des Qualitätsprozesses zur Erreichung von SPICE L1
• Erstellung von Projekthandbüchern
• Optimierung des Entwicklungsprozesses
• Definition von Prozessen für die Implementierung in PTC Integrity (PLM System)
• Koordination des Anforderungsmanagements
• Internationales Projektteam, verteilt über mehrere Standorte

Automotive OEM (LKW) (06/2011 - 10/2012) Projekt: „Beratung der Fahrzeugarchitekturabteilung“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• Konzeption und Implementierung des Fahrzeugarchitekturprozesses
• Operative Unterstützung der Architekturabteilung in den Fahrzeugprojekten auf
• Ebene Gesamtfahrzeug
• Abstimmung im Entwicklungsprozess von Produktmanagement, Vertrieb, Produktion,
• Entwicklung zum Mapping von Produktanforderungen auf Bestellmöglichkeiten auf
• Komponenten
• Optimierung der eingeführten Produktstruktur
• Rückführung von Erfahrungen in das Projekt zur Konzeption eines PLM System
• Definition von Prozessen für die Implementierung in PTC Integrity (PLM System)
• Koordination und Abstimmung des Anforderungsmanagements auf
• Gesamtfahrzeugebene bis hin zur Definition von Bestellcodes
• Internationales Projektteam verteilt über mehrere Standorte
• Einführung einer Bewertungsmethode zur Gesamtkostenabschätzung bei Varianten und Komponenten
• Reduzierung bzw. zielgerichtete Entwicklung der Varianten in der Konzeptphase

Rohstofflieferant und Veredler (2012) Projekt: „Innovationsmanagement“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• Durchführung von mehreren Innovationsworkshops zur Generierung neuer Ideen und Priorisierung für die Umsetzung

Automotive Zulieferer (12/2010 - 12/2011) Projekt: „Interim Management“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• Projektleiter während der kompletten Angebotsphase eines Zulieferers
• Optimierung des Entwicklungsprozesses
• Einführung und Koordination des Anforderungsmanagements
• Koordination und Durchführung der Vertragsverhandlungen
• Aufsetzen des kompletten Projektmanagements (Projektplanung, Resourcenplanung,
• Risikomanagement
• Führung und Verantwortung für das internationale 70 Mann große Projektteam, das
• über mehrere Standorte verteilt war
• Erstellung und Durchführung der Angebotspräsentationen
• Zum Ende des Interim Management Projekts Übergabe an den neuen internen
• Projektleiter
• Beratung im Bereich Innovationsmanagement:
• Konzeption und Einführung eines Innovationsprozesses
• Definition der Rollen und Schnittstellenbeschreibung
• Moderation von Innovationsworkshops

Automotive Zulieferer (08/2010 - 01/2011) Projekt: „Programm Management“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• Programm Management während der kompletten Angebotsphase eines Zulieferers
• Einführung und Koordination des Anforderungsmanagements
• Koordination und Durchführung der Vertragsverhandlungen mit dem OEM
• Erstellung und Durchführung der Angebotspräsentationen
• Enge Abstimmung und Koordination mit Finanzcontrolling und Stückliste, Optimierung
• der Komponenten
• Aufsetzen des kompletten Projektmanagements (Projektplanung, Ressourcenplanung, Risikomanagement, ..)
• Führung des internationalen Projektteams, das über mehrere Standorte verteilt war

Automotive OEM (03/2008 - 03/2010) Projekt: „Projekt Management“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• Aufsetzen des kompletten Projektmanagements (Projektplanung und Organisation, Ressourcenplanung, Risikomanagement, Testmanagement, Fehlermanagement, etc.)
• Überwachung und Steuerung aller Ergebnisse
• Einführung eines Reportingsystems
• Erstellung des Projekthandbuchs
• Detaillierung und Implementierung des Entwicklungsprozesses für die Abteilung
• Abstimmung und Verhandlung der Anforderungen mit dem Zulieferer
• Durchführung des Lieferantenmanagements und Lieferantenbefähigung
• Führung und Verantwortung für ein internationales Projektteam
• Operative Begleitung in allen Projektphasen im V-Model (von der Konzeption bis zum Produktionsstart)

Automotive OEM (08/2007 - 03/2008) Projekt: „Projekt Management“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• Einführung eines Entwicklungsprozesses zur Erstellung von Anzeige- und Bedienkonzepten
• Operative Unterstützung in der Erstellung von Anzeige- und Bedienkonzepten für mehrere Fahrzeugprojekte

Automotive OEM (08/2003 - 08/2007) Projekt: „Entwicklung“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• Konzeption und Umsetzung von Anzeige und Bedienkonzepten für
• Fahrerassistenzsysteme und Fahrerinformationssysteme
• Abstimmung und Koordination mit/ von relevanten Schnittstellen (Design,
• Elektronikentwicklung, Gesamtfahrzeug, Einkauf)
• Untersuchungen in simulierter und realer Umgebung von Fahrerassistenzsystemen
• Aufbau einer Fahrsimulation
• Programmierung von Warnalgorithmen
• Aufbau und Führung eines studentischen Teams
• Präsentation und Vorstellung von Ergebnissen auf Bereichsleiterebene

Versicherungsmakler (1998 - 2008) Projekt: „IT Beratung“

Tätigkeiten/Rolle/Nutzen:

• IT Verantwortlicher für mehrere Versicherungsmakler
• Konzeption, Planung, Einkauf, Implementierung und Wartung von IT Infrastrukturen