IT/Infrastrukturen

Senior Consultant PreSales

Projekt:  In dieser Position wird die technische Machbarkeit und Bepreisung von Infrastrukturen durchgeführt. Wichtig hierfür ist

 ein starkes Knowledge und guter Überblick über gesamte IT-Infrastrukturen erforderlich, da in dieser Position gesamte IT-Infrastrukturen

 betrachtet werden. Bei diesen Infrastrukturen geht es um die gesamte Bandbreite, angefangen bei kleinen Infrastrukturlösungen für diverse

 Services bis hin zu kompletten Rechenzentren-Planungen und Notfall-Rechenzentren inkl. Storage und Backup/Recovery-Lösungen.

Reise/Touristik

Technische Einführung Vertriebssystem

In dieser Position wurde ein neues Release zum in den Jahren 2001 bis 2003 von mir eingeführten Neues Vertriebssystem eingeführt.

Handel/IT-Software

Chief Information Officer

In dieser Position bin ich für die strategische Ausrichtung der IT-Infrastruktur des Unternehmens

 und der stetigen, bedarfsorientierten Ausbau der IT verantwortlich. In diesem Umfeld war ich für rund

 300 Arbeitsplatzrechner auf Basis Windows XP, sowie rund 120 Server (80 % Linux/UNIX/Solaris, 20 % Windows, Exchange,

 Active Directory) zuständig. Daneber gehörte der gesamte reibungslose IT-Betrieb sowie der User HelpDesk zu meinem

 Verantwortungsbereich. Die komplette Infrastruktur-Überwachung wurde aus budgetgründen mit Hilfe von Nagios durchgeführt.

IT-Software

Manager Sales Engineering Team

Manager Sales Engineering Team
Projekt:  In dieser Position war ich für den technischen Vertrieb von wertigen Kundenprojekten

 im Bereich von mehr als 2000 Seats verantwortlich. Dies setzte überwiegend auf den Plattformen UNIX, Solaris, AIX

 auf. In diesem Projekt ging es überwiegend um Messaging-Architekturen und SMTP-Gateways in großen Umgebungen, sowie

 deren Absicherung gegen Einbruch, Spam und Viren (IT-Sicherheit). Dabei waren die Frontend-System zumeist auf windows-Basis

 und wurden im IT-Sicherheitscheck gesondert betrachtet.

Reise/Touristik

Technische Einführung Vertriebssystem

Einführung und Verknüpfung eines Vetriebssystems mit dem Preiskontingentsystem

 für den gesteuerten Fahrkartenverkauf im Reise/Touristik-Bereich: Aufnahme IST-Zustand,

 Identifikation únd Detaillierung der Aufgabenpakete, Überwachung und Revision der

 technischen Architektur, Koordination verschiedener beteiligter Stellen, Projektmanagement

 und -controlling, Systemanalytik, Architektur ähnlich eines ISP (HTML, XML, WebSphere, sql, UNIX, Solaris, AIX),

 Organisation des Einführungsablaufs, das Projekt stellt eine Kombination aus den beiden letzt

 genannten Projekten dar, da diese beiden miteinander "verheiratet" wurden.

Reise/Touristik

Aufnahme Produktionsservice Preiskontingentsystem

Einführung eines Preiskontingentsystems für den gesteuerten Fahrkartenverkauf im

 Reise/Touristik-Bereich: Aufnahme des IST-Zustandes, Überwachuzng und Revision der

 Technischen Architektur, Koordination verschiedener Stabstellen, Projektmanagement

 und -controlling, sehr umfangreiches Projekt, da die unterschiedlichste Systemtechnik

 im Einsatz ist (Tandem, SUN (Webserver,LDAP,Datenbank- und Application-Server),PC,

 Netz: X.25, TCP/IP, ISDN (X.75), Token Ring, X.25 over IP,VPN, Protokolle: HTTP/HTTPS,

 Shadowbase; Firewalls, geschützte Serverbereiche, %C%, %CO%, %java%, oracle, c++), Anschluß vieler externer Dienstleister

 in der Touristik-Branche (START, GALILEO, Reisebüros), Überführung des Systems in die

 Produktion

Geschäftsführung/Inhaber

Gründung und Führen einer Firma im IT-Service-Geschäft mit den drei

 Geschäftsfeldern IT-Service, Entwicklung und IT-Seminare. Dabei wurden

 folgende Aktivitäten durchgeführt:

 IT-Service:

- Installation, Pflege und Wartung von IT-Systemen mit Vernetzung

  in mittleren und großen Betrieben bis hin zu Industrieunternehmen

- Abschluß von Wartungsverträgen

- Betrieb von komplexen IT-Systemen für unsere Kunden

 Entwicklung:

- Entwicklung von Anwendungssoftware

- Entwicklung von Intranet/Internet-Applikationen

 IT-Seminare:

- Planung und Durchführung von IT-Seminaren

- IT-Seminare im Frontend-Bereich (Anwendungsapplikationen)

  und Backend-Bereich (Servertechnologien, Netzwerke,

  Administration)

 Meine Aufgabe in diesem Unternehmen erstreckte sich auf das Gebiet der

 Geschäftsführung, Mitarbeiterführung, Controlling und Projektmanagement.

 Das Team für das Marketing und den Vertrieb unserer Produkte leitete

 ich und arbeitete mit diesem Team Werbematerialien und -aktionen aus.

 Die Firma wurde während dieser Zeit nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert und

 freiwillig regelmäßigen Untersuchungen unterzogen.

 Zu unseren Kunden zählten Unternehmen aus dem Mittelstand und großem

 Industrieunternehmen aus den Branchen:

- Industrie

- Handel

- Banken

- Pharmazie

- Automobil/Automobilzulieferer

- Versicherungen

 Unter anderem führten wir bei unseren Kunden folgende Projekte (Auszug)

 durch, bei denen ich gegenüber meinen Mitarbeitern fachliche Beratung und

 gegenüber dem Kunden das Projektmanagement übernommen habe.

 Auf eigenen Wunsch schied ich zum 01.04.2001 aus dem Unternehmen aus um

 als Berater aktiv zu werden.