- Verwaltung, Aktualisierung, Verbesserung, Erweiterung eines Planungs-Excel, dass nach Wasserfall alle Aktivitäten des Teams zeitlich plant. Inkl. Abhängigkeiten, Ressourcenplanung, Urlaubsplanung. Händische mind. wöchentliche Synchronisierung dieser Planung mit dem Ticket-Tracking System
- Wochenplanung mit dem Team, wo dieser Plan auf konkrete Tasks für die einzelnen Personen des Teams heruntergebrochen werden
- Daily: Tracking des Fortschritts aus der Wochenplanung
- Wochenplanung mit dem Kunden, wo der aktuelle Status präsentiert wird und Detailfragen beantwortet werden
- Monatliches Budget und Controlling Aufbereitung für den Kunden
- Abstimmungen für Team Members zu inhaltlichen Themen aufsetzen
- Schätzungen mit den Devs inkl. Controlling/Tracking wie sich die Realaufwände entwickeln inkl. Retrospective dazu
- Scrum Master ähnliche Aufgaben: Daily, hat jedes Team Member eine Aufgabe, gibt es logistische, organisatorische Probleme, die das Team hindern
- Fast tägliches Troubleshooting: Unser Kunde mag es sehr Micromanagement zu betreiben, und so kommt es leicht dazu, das Probleme direkt reported werden abseits von Prozessen. Dann braucht es rasches Feedback, in dem man z.B. den Entwickler kontaktiert, die Sachlage versteht und dann rückkommuniziert
- Im wesentlichen kann man die Aufgaben auch aus Sicht der Planungstools beschreiben:
- Planungsexcel: Road Map und High Level Planning
- Ticketing System: für die Detailplanung pro Woche
- To Do Liste: viele kleine Aufgaben für sich selbst, das Team und Aufgaben die vom Kunden kommen
- Termine: Termine koordinieren, moderieren und teilweise auch passive daran teilnehmen
Ihre Aufgaben:
- Management - Scrum Master, Agile Coach
Unsere Anforderungen an Sie:
- Verwaltung, Aktualisierung, Verbesserung, Erweiterung eines Planungs-Excel, dass nach Wasserfall alle Aktivitäten des Teams zeitlich plant. Inkl. Abhängigkeiten, Ressourcenplanung, Urlaubsplanung. Händische mind. wöchentliche Synchronisierung dieser Planung mit dem Ticket-Tracking System
- Wochenplanung mit dem Team, wo dieser Plan auf konkrete Tasks für die einzelnen Personen des Teams heruntergebrochen werden
- Daily: Tracking des Fortschritts aus der Wochenplanung
- Wochenplanung mit dem Kunden, wo der aktuelle Status präsentiert wird und Detailfragen beantwortet werden
- Monatliches Budget und Controlling Aufbereitung für den Kunden
- Abstimmungen für Team Members zu inhaltlichen Themen aufsetzen
- Schätzungen mit den Devs inkl. Controlling/Tracking wie sich die Realaufwände entwickeln inkl. Retrospective dazu
- Scrum Master ähnliche Aufgaben: Daily, hat jedes Team Member eine Aufgabe, gibt es logistische, organisatorische Probleme, die das Team hindern
- Fast tägliches Troubleshooting: Unser Kunde mag es sehr Micromanagement zu betreiben, und so kommt es leicht dazu, das Probleme direkt reported werden abseits von Prozessen. Dann braucht es rasches Feedback, in dem man z.B. den Entwickler kontaktiert, die Sachlage versteht und dann rückkommuniziert
- Im wesentlichen kann man die Aufgaben auch aus Sicht der Planungstools beschreiben:
- Planungsexcel: Road Map und High Level Planning
- Ticketing System: für die Detailplanung pro Woche
- To Do Liste: viele kleine Aufgaben für sich selbst, das Team und Aufgaben die vom Kunden kommen
- Termine: Termine koordinieren, moderieren und teilweise auch passive daran teilnehmen
Unser Angebot:
