fundierte Kenntnisse von Migrationstools
tiefgreifendes Know-how über weitere diverse (SAP)-Migrationstools, z.B. LSMW, FME
ausgeprägte MS-Excel-/MS-Access-Skills, sowie von SQL-Datenbanken
Tools, Techniken und langjährige Erfahrung mit ETL-Tools aus den Quellsystemen (SAP kaufm. Modul, SAP PM, GIS, sonstiger Drittsysteme)
Kommunikationsstärke, Methodensicherheit und Erfahrung zur Erstellung von Migrationskonzepten
gute Kenntnisse kaufmännischer SAP-Module und von SAP PM (Assetdatenverwaltung, IH-Abwicklung)
Deutsch und Englisch (mündlich und schriftlich fließend)
Erfahrung mit Energieversorgungsunternehmen (wünschenswert)

Ihre Aufgaben

Der Kunde migriert sein SAP-System für Instandhaltungs- und Netzbauprozesse auf das aktuelle SAP S4/HANA Release. Im Rahmen dieses IT-technischen Releasewechsel werden die Betriebsmitteldaten (Assets), Instandhaltungs- und Netzbauprozesse innerhalb des Mutter-Konzerns standardisiert. Das Projekt ist das lokale Umsetzungsprojekt (Rollout) des Konzern-Templates. Der Go Live ist für Q1 2023 geplant.
Ziel des Projektes ist die Einführung von standardisierten Prozessen, Datenmodellen und einer SAP-Applikation im Enterprise Assetmanagement (EAM) beim Kunden. Die Standardisierung und SAP-Template Entwicklung erfolgt in einem separaten Konzernprojekt.

Durchführung Quellsystemanalyse und Formulierung der Definition der Extraktionslogik
Erstellung von Excel-Templates zur Abbildung von Mapping-Regeln für den Fachbereich auf Basis der Zentralprojekt-Vorgaben
Definition von Mapping-Regeln basierend auf den Vorgaben vom Zentralprojekt mit dem Fachbereich
Abbildung der Quell- und Zieldaten in einem Migrationstool inkl. der Abbildungsregeln während der Rollout-Phase und fortlaufende Optimierung
Durchführung von Datenbereinigungsaktivitäten (Fehler aufnehmen, Fehler beschreiben, Fehler auf Basis des Fachbereichs-Feedback korrigieren)
Cutover-Planung auf Basis der Vorgaben des Zentralprojekts (Ableiten der Aktivitäten anhand der Vorgaben aus dem Zentralprojekt sowie zeitliche Planung der Aktivitäten für das lokale Team anhand der Zeitlichen Vorgaben des Zentralprojekts)
Die Ergebnisse werden dokumentiert und als Lösungsvorschläge der lokalen IT für das Projekt präsentiert

Alle notwendigen Informationen und Unterlagen werden vorab vom Konzern zur Verfügung gestellt.