• ausgeprägte berufliche Erfahrung mit dem Management von agilen und hybrid-agilen Projekten in einem Transformationsumfeld
• exzellente Erfahrung in Jira und Confluence von Atlassian
• sehr ausgeprägter analytischer, konzeptioneller und kommunikativer Skill
• Erfahrung im Konfliktmanagement und der Mitarbeitermotivation
• Erfahrungen in der methodischen Koordination mehrerer Teilteams
• sehr gute Kenntnisse von agilen und hybriden Organisationsstrukturen (Scrum, PRINCE2, …)
• fundierte IT-Kenntnisse
• Methodensicherheit
• Flexibilität im Umgang mit Tools und Methoden
• Deutsch und Englisch, mündlich und schriftlich fließend

Ihre Aufgaben

Projektbeschreibung: Das Kunden-Programm strebt die Entwicklung eines konzernweit verbindlichen S/4HANA Financial Core Templates an. Dabei werden die Prozesse, das Reporting und die Strukturen für Buchhaltung, Controlling, Beschaffung sowie ausgewählte Betriebsprozesse im Rahmen eines Financial Core „Template“ über alle Wertschöpfungsketten hinweg harmonisiert und standardisiert. Das schrittweise Rollout der neuen Plattform unterstützt bei der Integration von Konzerneinheiten/Konzerntöchtern. Das Programm Enterprise Asset Management (EAM) standardisiert die operativen Netzprozesse Aufbau und Wartung und bildet sie in SAP S/4HANA ab. Durch ein gemeinsames Enterprise Asset Management (EAM) für alle DSOs und die damit verbundene Standardisierung von Prozessen, Datenmodellen und IT-Systemen wird die Basis für digitale Innovationen geschaffen. Das Projekt wird im Rahmen einer agilen Projektmethodik (Scrum) durchgeführt, wobei Sprint-Meetings in einem 4-wöchiger Sprintzyklus stattfinden. Zudem finden projektbezogene Meetings (Mo. 15:30, 17:00) statt, in den Scrum Meetings können weitere Jour Fix besprochen werden. Der externe Berater nimmt im Rahmen des Projektes die Rolle des Scrum Masters ein und erbringt signifikant andere Leistungen als die internen Mitarbeiter.

• methodische Beratung der Fachbereiche im hybrid-agilen Umfeld zum Rollout der strategischen Konzernprojekte EAM und S/4 U, basierend auf fachlicher Expertise
• Moderation des Weeklies S/4 Rollout-Projekt für das Programm
• Moderation der Weeklies für die agilen Scrum-Teams (Asset Accounting., Accounts Payable, Controllable, Dienstleistungsgesellschaften, Record-to-Report) sowie Vorbereitung von entsprechenden Materialien/Präsentationen basierend auf Kunden-Vorgaben
• Organisation der Termine/Meetings/Workshops basierend auf den Inhalten, die in den vorherigen Scrum-Meetings festgehalten wurden
• Dokumentation der Ergebnisse aus den Workshops und Meetings für die Scrum-Teams
• Pflege und Nachhalten von Epics, User Stories und Spikes in Jira
• selbstständige und eigenverantwortliche Analyse und Tracking der Umsetzung von User Stories
• Implementierung von eingetakteten und effizienzbringenden Meetingstrukturen (bspw. Scrum-Events) in den Projektverlauf basierend auf den Business Vorgaben
• Erstellung von Reportings und projektbezogenen Aufgabenab- und -erarbeitungmaßnahmen
• Dokumentation der Ergebnisse zur Präsentation an den Konzern für eine Freigabe
• Beratung des Kunden zur methodischen Umsetzung des Rollouts des neuen SAP-Systems, sowie Beratung zu Implementierungsvorschlägen

Alle notwendigen Informationen und Unterlagen werden vorab vom Kunden zur Verfügung gestellt.

Kontakt

Cegeka Deutschland GmbH
Mark Körber
Martin-Behaim-Straße 22
63263 Neu-Isenburg
Tel. +49 6102 8235 831
Fax +49 6102 8235 789
mark.koerber@cegeka.de